2015年，行业转型升级的市场趋势下，我市一些有实力的物业企业积极探索和实践，做出了一些有益的尝试，取得了一定的经验。2016年，协会将更多地请进来、走出去，通过专题宣讲、主题沙龙和课题调研、行业交流等不同深度、多层次的活动，培育更多高素质的行业专业人才，挖掘和激发能够促进行业发展的新技术、新理念和新模式，创造一个更加开放、学习和分享的平台，支持企业增强竞争力。

  二是构建新的法规政策条件下行业自律的新模式，营造健康发展的良好市场环境。

  一方面，2015年12月3日，《厦门市物业管理若干规定实施细则》颁布实施；2015年1月1日，《厦门市物业服务收费管理办法》颁布实施。另一方面，2016年，物业从业人员上岗证的即将取消；我市物业服务收费管理将由原来的市发改委收费处转由市建设局监管，物业服务费的定价机制日益趋向市场化；2016年，福建省物业服务企业信用管理办法付诸实施，我市物业服务企业信用管理办法也即将付诸细则而实施。

  新的一年，在新的政策法规的背景下，在越来越激烈的市场竞争中，协会将继续服务政府参谋决策，构建以企业信用评价为核心的行业自律的新模式，营造健康发展的良好市场环境，引导企业向价值取向清晰、管理规范透明、机制健全合理的方向发展，制约那些机会导向、管理随意、无行为底线、短期利益至上的企业对行业形象和行业发展的负面影响和经济破坏。
 
  三是建立更加行之有效的解决企业困难、调解矛盾纠纷、服务企业需求的会员服务新机制。

  我们将发挥行业协会提供服务、反映诉求、规范行业的作用，凝聚社会管理和社会服务的合力。在行业发展的关键节点上，鲜明地指出方向，积极地反映企业的诉求，主动参与政策法规的制定与宣传贯彻，争取政府有关部门的支持，抓大事、抓发展、抓创新、抓难点，把协会办成企业可以信赖、可以依靠的会员之家。

  新的时期，为物业行业带来了新的机遇，也带来新的挑战，我们既需要务实坚守基础服务的品质，又需要勇于开拓创新，创造新的物业行业商业模式。为实现以上工作目标，2016年，协会从日常工作、物业讲堂、物业沙龙、市场检查、课题调研、行业活动和行业宣传等八个方面进行了落地实施的具体计划，请各位理事加以审议。

  附件：市协会2016工作计划表.xls

厦门市物业管理协会