※1月/协会第四届第二次理事会议召开，对包括消防自动控制系统操作员培训费高价问题、物业保安规范和培训问题、经营性停车场备案问题、岛外项目水电费代垫问题、物业企业税负问题等进行讨论，形成解决思路。

  ※7月/协会第四届第三次理事会议召开，王杰华会长作2015年上半年工作报告，汇报了协会上半年的工作情况，分析了当前物业服务行业面临的困难和问题及应对思路，提出了下半年的工作计划和设想。会议提名金云雯女士任协会常务副会长兼秘书长，得到与会理事表决一致通过。

  二、成功举办“厦门市物业管理协会成立十五周年庆典”系列活动。

  ※10月/协会举办“厦门市物业管理协会成立十五周年庆典”活动，并召开新闻发布会，发布协会发展计划，正式揭牌厦门物业人才孵化基地、厦门物业沙龙、厦门物业讲堂，确定协会2016年将开始整合全行业培训、师资等各方面资源，加强我市物业管理行业人才的培育，以期促进行业企业的品质提升，促进行业的可持续发展。

  三、深入课题调研，协助市建设局完成《厦门市物业管理若干规定实施细则》起草工作，该实施细则并于2015年12月3日颁布实施。

  ※12月/《厦门市物业管理若干规定实施细则》颁布实施。协会历时一年，积极协助厦门市建设局对实施细则调研，草拟，修改，完善。该细则首次明确了民政部门在物业服务行业和业主委员会管理中的相关管理，落实了业主大会和业主委员会的组织和选举实际进行中的选定和监督管理，解决了业主无理由欠费的具体认定困难。

  四、关注焦点，积极解决行业问题和困难。

  ※2月/按照国务院《保安服务管理条例》，物业保安员必须持证上岗，鉴于目前物业服务企业保安员队伍的实际情况及培训考核持证上岗的需求，协会与市公安部门协调沟通，公安部门综合考虑物业服务企业的现实困难和保安员岗位的基本要求，决定对物业服务企业的保安员的培训考核取证工作采取优惠和简化的工作方式。

  ※10月/专题讨论厦门市电梯安全管理法(意见征求稿），提出行业修改意见和建议。

  ※11月/专题讨论并启动和供电公司的代收电费管理的协商事务。

  五、积极开展会员服务，鼓励和支持会员企业创优评先。

  ※5月/根据市政府、市建设局关于开展违法停车管理执法工作方案的通知精神，设计制作“移车联系卡”，并发放到各会员单位，投入小区应用,推动实施小区各业主间解决临时移车事宜，缓解了住宅小区停车挡道的矛盾冲突。

  ※协会还协同福建秋生律师事务所开展“法律惠企服务”， 该所承诺为我会会员单位每家免费提供催收物业管理费的律师函10份，理事以上单位每家免费提供20份，有效期自2015年1月28日至2016年1月27日。

  ※全年举办取证培训三期931人，继续教育培训二期793人。

  ※9月/中国物业管理协会在武汉发布“中国物业管理综合实力TOP100企业”厦门4家企业当选，分别是禹洲物业服务有限公司（44名），厦门国贸物业管理有限公司（74名），厦门海投物业有限公司（79名），厦门市住总物业管理公司（88名）。

  ※10月/协会受省住建厅和市建设局委托，对获得国家及省物业管理示范的37个项目进行复验，34个项目通过复检，3个项目主动放弃被撤销物业示范项目称号；※11月/协会受市建设局委托组织考评预审核通过后申报福建省物业示范项目的5个项目，接受省考评专家组实地考评，5个项目均获得通过。

  ※10月/报送行业优秀保洁管理干部和员工参加并获评由市环卫颁发的2015年优秀环卫职工奖。

  ※2015年，全市共有资质企业304家，其中壹级资质22家，占7%；贰级资质33家，占11%。已经加入协会227家，占75%。

  六、充分开展行业交流研讨和行业活动。

  ※3月/举办清洁技术培训研讨会。

  ※4月/举办互联网智慧社区的发展趋势探讨会。

  ※5月/举办物业服务法律纠纷和防范建议专题讲座。

  ※5-6月/协会举办首届厦门市物业服务行业职工技能竞赛，参赛企业共37家，参赛员工466人。

  ※8月/举办厦门O2O落地项目裕发花园（联发）分享沙龙。

  ※9月/协会协办由厦门市委宣传部和市文明办指导的“首届厦门网络邻里节”，邻里节倡议《邻里公约》的启动仪式上，这100个小区的物业服务单位和业主的代表，共同接受了有关领导授予的“邻里公约网络示范小区”的牌匾。

  ※12月/互联网+智慧电梯专题研讨会。

  ※2015年，会长、副会长、副秘书长单位为行业交流积极支持和分享，有：联发物业对于智能物业和社区经济发展的大数据管理分享；怡家园物业对于物业创新和发展和增值服务规划的分享；海投物业关于面对成本压力的对策，做强做大的经验以及互联网+下的智慧社区的尝试的分享；华菲物业对于物业服务企业的难点和重点的剖析和对于行业人才培养的分享；厦门万科对于智慧社区睿服务的经验介绍；特房物业对于工业园区物业规划和管理的主题经验介绍；观音山物业、滕王阁物业、友朋四方物业、建坤诚兴物业等企业对于同行交流的充分支持等。

  七、创新协会运作机制，积极开展社会化专业服务，以此促进行业发展。

  ※全年/协会接受厦门市保障性住房管理中心、思明区、湖里区、翔安区建设局委托，协会组织专家对市保障性住房2个项目，思明区200个项目，湖里区80个项目，翔安区27个(复检3次)项目，对检查中发现的困难和问题提出专业意见和建议。

  ※8月/协会接受晋江市人大环境与城镇建设委员会委托，对晋江30个项目进行市场管理检查，对检查中发现的困难和问题提出专业意见和建议。

  ※11月/协会接受思明区建设局委托，为思明区建设系统、街道、居委会相关工作人员开展物业管理业务交流培训——藉此推动物业市场规范管理，物业行业健康发展。

  八、充分开展同行交流学习。

  ※4月/广东省物业管理行业协会到厦门考察，我市企业介绍了在创新发展和增值服务方面的经验和设想；广东省协会介绍了协会针对广东省技术监督部门欲将电梯事故首负责任强加给物业企业进行的权益抗争。

  ※8月/中物协沈建忠会长出席金都物业公司举办《金都海尚国际物业管理“绿生活家”特色服务体系研讨会》，并做了并作了题为“物业行业创新、转型的思考”的演讲。

  ※9月/晋江市物业协会到厦门协会考察，就行业的发展和协会的管理做深入交流。

  ※9月/宁德市物业协会到厦门考察交流工业园区的规划、配套服务和管理经验。

  ※11月/浙江瑞安市物业协会到厦门考察交流，就行业自律和物业服务定价机制做深入交流。

  ※期间，协会还为广州粤华物业公司等异地物业企业到厦考察做了接待和安排。

厦门市物业管理协会